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政工部表态发言

发布日期:2015-11-30 阅读次数:
政工部表态发言
 
       各位领导、同志们:
       刚才认真聆听了姜总的讲话,加深了对加强机关建设重要性的认识,对照姜总提出的打造“责任型、学习型、服务型、阳光型、和谐型”机关的要求,政工部将认真查找工作中的差距和不足,虚心学习兄弟部室在管理中的先进经验,进一步理清工作思路,在以下三个方面下功夫:
       一、坚持把加强部室自身建设作为首要问题来抓。人的因素是第一位的,能不能把部室员工的积极性充分地调动好、发挥好、保护好,是做好一切工作的基础。近期我们将在部室中深入开展“互帮互学”活动。“互帮”就是在部室员工中组织一次批评与自我批评,同事之间互相提意见和建议,并制定出整改措施;“互学”就是每位员工给大家上一堂专业培训课,互相学习,共同提高。我们还将继续坚持周一部室绩效沟通会制度,深入推行“部室各岗位周绩效考评书”,借鉴经济工作中的“项目负责人”的方法,把全年指标分解到每位员工,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”, 以绩效管理来推进部室工作。同时加大对部室员工的人文关怀和心理疏导,在部室内部形成风正、气顺的良好氛围和“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”的良好局面。
       二、充分发挥好部室的职能管理作用。2008年公司将面临主多规范等重大变革,确保企业和队伍和谐稳定的任务十分艰巨,我们要努力把政工部建设成为全公司思想政治工作的策划中心、调度中心和服务中心,把公司党委的决策部署宣传好、贯彻好。今年我们将制定下发《2008年思想政治工作指导书》,使部室的职能管理作用更加具体化。下一步我们将集中精力抓好这个指导书的宣贯工作,让思想政治工作之花开在机关,硕果结在基层。实际工作中我们将不断强化精品意识、策划意识、阵地意识和服务意识,以“能讲、能写、能算、能干”为基本要求,以“耐得住寂寞,经得起诱惑,按得下浮躁”为座右铭,加大对基层工作的指导和管理力度,同各党支部一道,以改革创新精神做好政工工作,确保不发生影响企业声誉和队伍形象的事件,确保队伍稳定、企业和谐。
       三、始终把服从服务于生产经营作为政工工作的出发点和落脚点。坚持融入中心、服务大局,服从要做到无条件的自动服从,服务要做到不讲价钱的主动服务,自觉做到尽职而不越位、帮忙而不添乱、切实而不表面,在服从服务中体现思想政治工作和思想政治工作者的价值。今年我们服务基层的重要方式是开展“三送基层”活动:一是“送知识下基层”,举办两期政工干部培训、一期党小组培训和两期新闻写作摄影培训,提高基层政工人员的素质;二是“送服务下基层”,目光关注班组,跟踪重点工程,时刻服务基层,使生产经营项目第一时间跟踪,基层职工声音第一时间倾听,先进典型经验第一时间宣传;三是“送人员下基层”,只有了解基层,才能更好的服务基层,我们将定期组织部室人员到基层跟岗学习,让部室人员走出大白楼,到一线火热的生活中接受锻炼。
         潮平两岸阔,风正一帆悬。政工部全体决心以这次会议为契机,以公司“两会”精神为指导,在总经理、公司党委的正确领导下,在兄弟部室和各党支部的大力支持下,团结一心,努力工作,全面完成公司党委交给的各项任务。
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